Lean Round Table HH 05/2012
Schon die Fahrt mit dem Schiff zum Werk in Finkenwerder war ein Erlebnis. Danach konnten wir uns im Airbuswerk die dortige Lean-Umsetzung ansehen. Hier wurde wohl jedem klar, dass man Lean nicht nur in der Großserienfertigung umsetzen kann ... Vielen Dank an die Herren von Airbus, die uns diesen Einblick ermöglicht haben.
KiBaHo Team-Workshop 04/2012
Nach Abschluss des Startsocial-Projektes hat mich der Kinderbauernhof in Kirchdorf doch nicht losgelassen. Gemeinsam mit Hilke Posor von Heldenrat haben wir am 16.4. einen Team-Workshop durchgeführt. Die Themen ähneln denen in der Wirtschaft sehr: "Wie gehen wir miteinander um?", "Was muss organisiert sein, damit wir arbeiten können?" ... Auch diesmal hat mich die Arbeit der Ehrenamtlichen und 1-Euro-Jobbern begeistert und es freut mich ein bißchen unterstützen zu können. Beim nächsten Mal wollen wir uns dem Thema "Kundenorientierung" widmen.
ibo-Beraterbörse 01/2012
Am 13. Januar durfte ich im Rahmen der halbjährlich stattfindenden ibo-Beraterbörse einen Vortrag zum Thema "Lean Administration" halten. Die erfahrenen Trainer und Berater waren ein sehr interessiertes Publikum und schon die Frage nach der Abgrenzung des Themas Lean Management zu Prozessmanagement brachte uns interessante Aspekte. Im Rahmen der sich anschließenden Workshops konnten die Teilnehmer das Thema Lean Administration aus unterschiedlichen Blickwinkeln auf Ihren eigenen Arbeitskontext anwenden. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.
Lean Office Master beim CETPM 02/2012
Im Februar durfte ich beim aktuellen Lean Office Master-Kurs (LOM) des CETPM hospitieren. Angereichert durch eine ausgefeilte Simulation vermittelten 3 erfahrene Lean-Umsetzer ihr Wissen an die interessierten Teilnehmer. Ich freue mich, in 2013 selbst ein Teil des Referententeams zu sein!
Lean Round Table HH 03/2012
Im Rahmen des Lean Round Table Hamburg durfte ich bei unserem März-Treffen einen Impulsvortrag zm Thema "Lean Kultur" halten. Ein zweiter Vortrag von Sebastian Donner befasste sich mit dem Thema "Mindchange" bei Airbus.
Im Anschluss an die Impulse diskutierten die mehr als 20 Interessierten unterschiedlicher Branchen in den Räumen von inGenics die notwendigen Voraussetzungen für eine erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung. Dabei berichteten die Teilnehmer von Ihren Erfahrungen und den Problemen auf die sie gestoßen sind.
